
Afstemwerk
Professioneel afgestemd werken vraagt zelfbewustzijn
Welkom bij Afstemwerk
Een plek voor mensgerichte professionals (zoals medewerkers binnen het sociaal werk, welzijn, jeugdzorg, onderwijs en gemeente) die aan zichzelf willen werken en zich willen verdiepen in het afstemmen op zichzelf, de ander en de (werk)omgeving.
Vragen om mee aan de slag te gaan:
Hoe zorg ik dat ik plezier houd en mijn werk betekenisvol blijf vinden?
-
Waarin voel ik me écht krachtig en in balans op mijn werk?
Hoe blijf ik professioneel in complexe samenwerkingen?
In welke omgeving of organisatie kom ik persoonlijk het meest tot mijn recht?
Wat raakt mij persoonlijk? Welke waarden vind ik belangrijk?
-
Hoe ga ik om met twijfel of morele spanning, zonder mezelf te verliezen?
Hoe pak ik een ingewikkelde casus aan en houd ik overzicht zonder details uit het oog te verliezen?
-
Wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik? Waar wil ik voor staan?
Wat kun je verwachten:
- Een professionele leeromgeving met ruimte én duidelijke kaders
- Aandacht voor beroepsethiek, normen en waarden
- Werken met creatieve werkvormen
- Een houding van rust, respect en gelijkwaardigheid
- Aanzet tot zelfonderzoek en in beweging komen
Wat van jou wordt verwacht:
- Dat je werkervaringen inbrengt die jou bezighouden
- Bereidheid om te reflecteren op je eigen handelen
- Openheid, en af en toe durf, bij het samen onderzoeken
- Regie nemen over je eigen leerproces
- Ruimte vrijmaken - letterlijk én figuurlijk
Wie ben ik

Een geboren Groningse, uit generatie X: nuchter, betrokken en met een sterk verantwoordelijkheidsgevoel. Ik ben getrouwd en moeder van twee kinderen in de puberleeftijd. Met ruim 25 jaar werkervaring in het sociaal domein ben ik altijd dicht bij de praktijk gebleven. Nog steeds werk ik bewust op de werkvloer. Sinds zes jaar werk ik als consulent Wmo en Jeugdwet binnen een sociaal team in een kleine gemeente. Ik ben gewend aan het veranderende werkveld en het werken in een complex veld vol belangen, verwachtingen en morele dilemma's.
Naast mijn werk in de praktijk ben ik begeleidingskundige, supervisor en coach. Ik begeleid professionals met allerlei vragen, die veel moeten schakelen en soms vastlopen in alles wat er van hen wordt verwacht.
Actuele ontwikkelingen die ik volg
Op dit moment vinden grote beleidsontwikkelingen plaats die impact hebben. Denk bijvoorbeeld aan de Hervormingsagenda Jeugd (NJi, 2023) en het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming (Rijksoverheid, 2022), waar termen als 'normaliseren' en 'versterken van de pedagogische basis' centraal staan.
In het onderwijs zien we vergelijkbare ontwikkelingen rondom passend onderwijs en inclusie, gericht op het bieden van gelijke kansen en het verminderen van verwijzingen naar speciaal onderwijs. Daarnaast is er een groeiende aandacht voor het 'leerrecht' in plaats van alleen leerplicht met de focus op het ondersteunen van het leerproces en het voorkomen van achterstanden en uitval.
Wat betekenen deze beleidsdoelen voor jou in de dagelijkse praktijk? Wat betekent 'normaliseren' bijvoorbeeld voor jou als leraar, jeugdprofessional of beleidsmedewerker? Het zijn ontwikkelingen die raken aan jouw professionele rol en de uitdagingen op de werkvloer. Het gaat om het vinden van balans tussen kaders en ruimte, tussen de wensen van het kind en de mogelijkheden van het systeem, en om het behoud van jouw eigen veerkracht en betekenisvol werken binnen deze veranderingen.
Mijn missie en werkwijze
De afgelopen jaren zie ik dat ervaren professionals steeds vaker uitvallen of van baan wisselen. Niet door gebrek aan vakmanschap, maar omdat het werk complex en veeleisend is. Met ieder vertrek gaat waardevolle ervaring verloren, waardoor het voor jonge professionals lastiger wordt hun plek te vinden. Mijn missie is om dit te doorbreken. Ik wil professionals helpen te groeien, zich te blijven ontwikkelen en vooral het plezier in hun werk te behouden. Samen creëren we ruimte voor reflectie en versterken we jouw professionele identiteit, zodat je met vertrouwen en veerkracht het verschil kunt maken.
Als begeleidingskundige help ik je om even stil te staan en te vertragen bij vragen als: Wie ben jij als professional? Wat drijft je? Waar liggen je grenzen en waar zit jouw kracht? Zo versterken we jouw professionele identiteit en brengen we je terug bij de kern van het vak, gekoppeld aan jouw persoonlijke kwaliteiten.
In mijn begeleiding staat afstemming centraal: afstemmen op jezelf, je professionele rol, en de context waarin je werkt. Reflectie is daarbij belangrijk, maar nooit een doel op zich. Samen bekijken we hoe inzichten doorwerken in wat je doet. Vaak gaat het om in het klein het verschil kunnen maken en het ontdekken van plezier en passie in het werk. Als dat lukt, dáár word ik blij van in het begeleiden.
Om dat te verdiepen maak ik gebruik van verschillende werkvormen, methodieken en theoretische kaders. Beeldende en creatieve werkvormen zoals het neerzetten van figuren, tekenen, schrijven en visualiseren maken het onzichtbare zichtbaar en helpen nieuwe inzichten te verankeren. Tegelijkertijd werken we met modellen en reflectietools die denken, voelen en handelen verbinden, zoals de integratiedriehoek van Siegers en de logische niveaus van Bateson.
Deze combinatie zorgt voor een leeromgeving waarin vertragen, onderzoeken en bewegen samenkomen en waarin je jouw professionele eigenaarschap kunt versterken. Mijn werkwijze sluit aan bij het competentieprofiel van de LVSC (2021) en het Hanze Venster, waarin professionele ontmoeting, eigenaarschap en ethiek centraal staan.
Begeleidingsvormen

Supervisie
In supervisie staat het leren van je eigen werkervaringen centraal. Supervisie is een vorm van begeleid reflecteren, waarin denken, voelen en handelen samenkomen. Mijn doel is om je te ondersteunen bij het verdiepen van je professionele identiteit en het versterken van je persoonlijk leiderschap.
In onze gesprekken bied ik ruimte om te vertragen, te onderzoeken en opnieuw betekenis te geven aan situaties die je bezighouden. Dat doe ik door je te ondersteunen bij;
- het afstemmen op jezelf, je beroep en je werkomgeving;
- het verbinden van jouw persoonlijke ontwikkeling aan professioneel handelen;
- het bewust omgaan met ethische en professionele standaarden in je werk.
De integratiedriehoek van Siegers (uit Handboek supervisiekunde
van F. Siegers, 2002) gebruik ik om samen met jou te onderzoeken hoe hoofd, hart en handen zich tot elkaar verhouden in je werk. Bijvoorbeeld: als jij merkt dat wat je denkt niet overeenkomt met wat je doet, tekenen we samen de driehoek uit.
Naast deze werkvorm, gebruik ik ook allerlei andere vormen, altijd afgestemd op jouw vraag.
Opbouw van de supervisie
We spreken elkaar één keer per twee weken. Supervisie kan individueel of in een groep van maximaal 3 personen.
10 tot 15 bijeenkomsten van 1,5 uur.
Eerste deel: kennismaken, samenwerkingsafspraken maken en afstemmen.
Middendeel: inbreng van werksituaties en leervragen, reflectie en verdieping. Met halverwege een tussenevaluatie.
Afsluitend deel: terugblik, afronding en afscheid.

Coaching
Coaching is een doelgerichte en toekomstgerichte begeleidingsvorm. Als coach help ik jou om helderheid te krijgen over wat je anders wilt én hoe je daar kunt komen. Waar supervisie uitnodigt tot vertraging en verdieping, richt coaching zich op beweging: van inzicht naar actie.
In dit proces werk ik met theorieën die inzicht en beweging ondersteunen. Eén daarvan is de logische niveaus van Bateson, een model dat helpt om te reflecteren op verschillende lagen van verandering:
omgeving (waar en met wie?)
gedrag (wat doe je?)
vaardigheden (hoe doe je het?)
overtuigingen en waarden (waarom doe je het?)
identiteit (wie ben je?)
zingeving of missie (waar hoor je bij of waar ben je van?)
Daarnaast maak ik gebruik van de Cirkel van Invloed van Covey (2017), waarmee we samen onderzoeken waar jij wél invloed op hebt en wat je beter los kunt laten. Dit versterkt eigenaarschap en voorkomt energieverlies.
Opbouw van de coaching
Een coachingtraject bestaat uit gemiddeld zes individuele bijeenkomsten van anderhalf uur.
Eerste deel: kennismaken, samenwerkingsafspraken maken en heldere doelen stellen.
Middendeel: inzicht en oefeningen bespreken die aanzetten tot beweging richting jouw doel(en).
Tussen de bijeenkomsten door oefen je ook in je dagelijkse praktijk.Afsluitend deel: acties evalueren, inbedding dagelijks leven bespreken.
Wanneer gewenst: een terugkombijeenkomst inplannen.

Werkbegeleiding
In werkbegeleiding staat het leren in het dagelijks werk centraal. Het is een praktijkgerichte vorm van begeleiding waarin concrete werksituaties en casussen het uitgangspunt zijn. Mijn doel is om je te ondersteunen bij het versterken van je vakmanschap, het vergroten van overzicht en het zekerder handelen in je functie.
In onze gesprekken staan situaties uit jouw werk centraal. We kijken samen naar wat er gebeurt, welke keuzes je maakt en welke afwegingen daarbij een rol spelen. Er is ruimte om stil te staan bij wat goed gaat en bij wat lastig is. De nadruk ligt op toepassen en bijstellen in de praktijk, zodat inzichten direct bruikbaar zijn op de werkvloer.
Werkbegeleiding richt zich onder andere op:
het handelen volgens de beroepscode, richtlijnen en organisatie-overstijgende professionele kaders;
het werken binnen de afspraken, procedures en verantwoordelijkheden die gelden in jouw organisatie;
het methodisch en doelgericht inzetten van methodieken en werkwijzen in de dagelijkse praktijk;
en het werken aan vastgestelde leer- en werkdoelen, geformuleerd door jouzelf en/of in afstemming met je leidinggevende.
Werkbegeleiding vindt plaats in één-op-één gesprekken en sluit aan bij jouw functie en werkzaamheden. De begeleiding kan worden ingezet voor een afgebakend traject of voor een afgesproken periode, bijvoorbeeld bij nieuwe taken, complexe casuïstiek of veranderingen in het werk.
Opbouw van de werkbegeleiding
- De opzet van de werkbegeleiding is flexibel en wordt afgestemd op jouw vraag.
- Eerste deel: kennismaken, verwachtingen afstemmen en het formuleren van werk- en leerdoelen.
- Middendeel: bespreking van casuïstiek, reflectie op handelen en het versterken van methodisch en professioneel werken.
- Afsluitend deel: evalueren, inbedding dagelijkse praktijk bespreken.
- Wanneer gewenst: een terugkombijeenkomst inplannen.
Intervisie
Intervisie is een gestructureerde vorm van collegiale uitwisseling, waarbij jij en andere professionals samen reflecteren op vraagstukken uit de werkpraktijk. Doelen zijn om het reflectievermogen te versterken, inzicht te verdiepen en de professionele afstemming te oefenen. Na een periode van begeleiding kun je als groep zelfstandig
verder.
Mijn werkwijze is geïnspireerd door Intervisiecoaching van Van Doorn en Lingsma (2012). Zij beschrijven intervisiecoaching als kortdurende begeleiding van lerende groepen, gericht op zelfstandigheid en eigenaarschap. Centraal staat het CREA-model, een zevenstappenmodel voor collectieve reflectie en het formuleren van eigen actiepunten. Dit model biedt een heldere structuur, zonder de ruimte voor persoonlijke betekenisgeving te beperken.
Daarnaast maak ik gebruik van verschillende intervisie methoden, waaronder de incidentmethode, de socratische intervisie methode en moreel beraad.
Opbouw van de intervisie
Het traject bestaat uit minimaal vijf begeleide bijeenkomsten.
- In vier of meer bijeenkomsten begeleid ik en oefent de groep intervisievaardigheden en reflectiemethodieken.
- In de laatste bijeenkomst bespreken we wat er nodig is om de groep voort te zetten.
Wanneer gewenst: een follow-up bijeenkomst inplannen.
Collegiaal overleg
Ben je zelf supervisor of coach? Ik denk graag mee bij;
Praktische dilemma's rondom supervisie of coaching
Vragen over het toepassen van de beroepscode en ethiek
Ideeën en creatieve oplossingen voor lastige casussen
Reflectie op eigen supervisiestijl en ontwikkeling
Advies over werkvormen en methodieken
Ik neem deel aan een intervisiegroep voor supervisoren en zorg zo voor voeding en een oefenruimte rondom het ambacht van het begeleiden.
Contactgegevens
Nieuwsgierig naar wat supervisie, coaching of intervisie voor jou kan betekenen? Neem gerust contact op per mail en dan stemmen we af wat past.
Karin Oldenburger
LVSC geregistreerde Supervisor en Coach
afstemwerk@gmail.com

Tarieven
Gratis kennismakingsgesprek
Na aanmelding volgt een gratis kennismakingsgesprek waarin we samen afstemmen wat jouw vraag of doel is, wat je wensen zijn en wat ik hierin te bieden heb.
Ik bied de volgende trajecten aan
(Gemiddelde prijzen per persoon, altijd in afstemming):
-
Individuele supervisie: € 100 - € 130 per uur
-
Groepssupervisie: € 65 - € 100 per uur
-
Individuele coaching: € 85 - € 125 per uur
-
Groepsintervisie: € 65 - € 100 per uur
-
Werkbegeleiding: ik kan door organisaties worden ingehuurd voor een vast traject; prijs in overleg.
Vergoeding
Supervisie en coaching kunnen worden vergoed door jouw werkgever of via je loopbaanbudget.
Opdrachtgeverschap
Organisaties kunnen mij inhuren, zowel voor vaste trajecten als voor losse opdrachten, in onderling overleg.
